運營管理須知的幾個點

運營管理須知的幾個點

      運營管理是現代企業管理科學中最活躍的一個分支，也是新思想、新理論大量涌現的一個分支。運營管理指對運營過程的計劃、組織、實施和控制的各項管理工作的總稱

      運營管理的對像是運營過程和運營系統。運營過程是一個投入、轉換、產出的過程，是一個勞動過程或價值增值的過程，它是運營的第一大對象，運營必須考慮如何對這樣的生產運營活動進行計劃、組織和控制

      運營系統是指上述變換過程得以實現的手段，它的構成與變換過程中的物質轉換過程和管理過程相對應，包括一個物質系統和一個管理系統

      企業運營管理要控制的主要目標是質量、成本、時間和柔性。它們是企業競爭力的根本源泉。因此，運營管理在企業經營中具有重要的作用

      特別是近二三十年來，現代企業的生產經營規模不斷擴大，產品本身的技術和知識密集程度不斷提高，產品的生產和服務過程日趨復雜，市場需求日益多樣化、多變化，世界范圍內的競爭日益激烈，這些因素使運營管理本身也在不斷發生變化

      尤其是近十幾年來，隨著信息技術突飛猛進的發展，為運營增添了新的有力手段，也使運營學的研究進入了一個新階段，使其內容更加豐富，范圍更加擴大，體系更加完整

      作為運營管理者，我認為還應該具備如下幾點：

      1、 學習能力，極強的學習能力，才能讓自己管理的團隊處于不斷進步中

      2、 執行能力，執行力直接影響到網站發展，團隊的工作效率

      3、 分析能力，競爭對手的分析，市場的分析，運營數據的分析等等都需要有極強的分析能力

      4、 管理能力，再好的團隊，沒有有效的管理，也發揮不出其真正的價值

      5、 決策能力，一個決策，可以改變一個網站的命運

      作為運營管理者，怎樣帶動流量？

      1、 團隊組建，不同的網站發展階段，設立不同的崗位，充分發揮崗位的作用，能力強有效的團隊協作能力

      2、 網站發展方向及規劃，網站SWOT分析，競爭對手分析，網站發展方向，盈利模式，核心點，運營發展目標及規劃，直接影響到網站的健康發展

      3、 運營過程監控，運營目標的設立，有效的推廣計劃，推廣手段，運營數據的實時監控，及時的調整運營策略及推廣手段

      4、 網站市場拓展及品牌建立，品牌的建立，資源合作及整合，有效的市場洞察力及分析能力，影響到網站的長期發展與壯大

      運營管理者該干什么？

      1、 團隊的管理，團隊設立目標，指定執行方向及計劃，給予團隊學習及發展的空間

      2、 運營的監控，有效的數據監控，發現運營過程中的問題，及時的提出調整方案及正確的方法

      3、 有效的策略，面對困難，面對瓶頸，如何突破，如何發展

      4、 市場的拓展，網站的發展需要市場的磨合，需要資源的利用，如何有效的利用資源，開展網站市場拓展的工作，建立網站品牌及影響力